Strategisch inkopen in samenwerking met de projectleiding en werkorganisatie op basis van de werkbegroting;Vergroten van kennis en inzicht van technische mogelijkheden van partijen;Het selecteren, beheren, aansturen van de juiste partijen afgestemd op specifieke projecten;Standaardiseren en optimaliseren van afspraken met onderaannemers en leveranciers;Bewaken van geleverde kwaliteit van leveranciers;Inhoudelijk informeren van partijen omtrent projecten;Controleren op meer- en minderwerken...